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130 國立政治大學 2023 大學社會責任年度報告書

作小組的討論過的重點議題與規劃方向。 續發展的教學、研究量能，以及確立本校
其中在校務治理面，永續工作小組討論 希望如何貢獻永續發展、發揮影響力的著

著墨甚多的，便是籌劃校內推動永續發展的 力點十分關鍵。未來將研擬機制讓校內師
組織架構。參考國內外眾多大學都設立有針 生能夠參與共同形塑本校的永續願景。
對永續事務的決策委員會，永續工作小組因 2. 建置校內永續發展完整指標與透明的基礎

此也設計了組織規劃簽請校長同意，終於在 資料：參照國外各項高教永續發展準則與
民國 2023 年 12 月成立了「國立政治大學永 國內他校的永續治理經驗後，應優先建置
續發展推動委員會」。此委員會由校長擔任 一套為符合本校脈絡的永續指標，以了解

主任委員，成員包含副校長（永續長）、一 當前的優勢、挑戰、威脅與機會，並且未
級行政主管、學生代表以及校內熟悉永續發 來逐年檢核與追蹤改善的進程。除了完善
展之教師，任務在協調跨處室永續發展行動 內部的基礎資料管理外，永續發展基礎資

策略、督導永續發展事務工作進度與審定永 料庫應也要開放透明並分享給校內師生。
續報告書等。此外，本校推動委員會較特殊 藉此鼓勵師生關心永續校園事務和積極參
之處在於也納入了校外具永續實務經驗的專 與治理，進而提升本校永續發展討論、研
家學者，希冀讓此委員會同時結合決策與諮 究、倡議與行動之風氣。

詢性質，讓校外的專業建議可以幫忙補足校 3. 考慮成立本校統籌永續事務專責組織：基
內所忽略的盲點。 於現階段永續工作小組大部分同仁有既有

業務需要兼顧，僅有一人專職處理，盤點
▶ 三大目標鋪造永續行動方案 與行動的量能十分有限，加上永續事務往
往需要整合不同處室單位、甚至橫跨不同
推動永續校園是長期的轉型工程，無法 校區去做協調。未來將持續朝成立永續辦

一蹴可幾，且時時須重新省思學校內部方方 公室方向前進，其功能與定位包括協助研
面面的慣行作法。綜合回顧這半年的推動情 擬永續發展策略、支援校級推動委員會推
形以及參照校內永續發展推動委員會委員提 動政策以及跨單位協調。永續辦公室設有

供的建議，未來永續工作小組將持續往下列 專責同仁幫忙籌組、經營專案任務小組，
三大目標努力，進而為未來推動永續行動方 再根據議題之需求，延攬適當校內外專業
案鋪造順暢的推動環境： 人才與行政單位同仁共同研擬改善策略，

將能更好地推動校園永續。
1. 研擬本校永續發展的願景：永續事務涵蓋
範圍廣大，在推動永續發展上，學校應該

策略性規劃目標，進而精準地投入資源加
以推動。因此統整盤點本校各學院對於永