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110 年對於本校大學社會責任的運作，是充滿轉變的一年。在這一年裡，除了既有 USR 計畫在疫情中尋求穩定的發展外，
三個種子培育計畫也進入了第二個年頭，實際展開政大大學社會責任措施。三個 USR Hub 計畫更是在這一年中，歷經人事調
整後，與本校既有 50+1 措施結合，進行了跨計畫的合作，將本校在協助農村與有機小農的社會責任任務，推進到面對既有法
規制度上的困局。而整體校務與政大的大學社會責任，也從這一年起將 SDGs 各指標更加融入運作中的事務。
本校在今年的大學責任發展來看，除了有理學院執行的 USR 種子培育計畫「健康促進與數據科學—深耕慢性病科技照
護人才培育」外，另有與其他大專院校的合作，包含組成大文山大學社會責任聯盟強化跨校合作的可能性，與中興大學合作，
將中興大學農學院的專業引進本校，並透過課程影響校園師生對於永續農業與食農教育的理解，更媒介中興大學有機驗證中
心的服務，使其能進入鄰近的深坑與石碇地區，使本校在推動大學社會責任上能夠結合自然科學領域，延伸至陸域、水域生
態維繫等以自然科學或技術層面為主的 SDGs 指標，平衡本校大學社會責任措施偏重社會問題面向的情形。
在以地方創生為核心的 USR Hub 方面，三個計畫在今年起也陸續與在地團體建立連結。分別與坪林的地創團隊與青農團
體、石碇與新竹尖石的地方創生團體合作，辦理當地有機茶葉的團購，與之一起營運地方創生相關課程，使得大學資源不僅
可以提供地方服務，也使在地經驗得以流入大學，成為滋養本校師生的資源。除與在地團體的連結之外，本校今年也逐步建
立與政府相關機關（構）合作的管道，如新北市府農業局、尖石鄉公所與農業科技研究院農業政策研究中心等，嘗試扮演人
民團體與政府相關部門之間的橋樑，希望可藉此逐步突破法制困境。
在前述今年所建立的基礎上，本校對於明年大學社會責任工作將首先針對既有計畫，持續予以支持與深化，並在做好在
地化的前提下，強化本校大學責任的國際化，優先持續進行改善與強化下列工作：
伍、未來展望 169
