Page 13 - NCCUUSR_2023年報
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012 國立政治大學 2023 大學社會責任年度報告書
▶ 2023 年推行狀況概述 淑芳副研發長兼任，2023 年 2 月改由民族
系王雅萍副教授兼任）等與校內 USR 業務推
國立政治大學執行教育部高教深耕計畫體系下 USR 相關計畫與相關單位分工
2023 年對於本校 USR 推動是至為關鍵 動密切相關的主管悉數更新，上任的同時又
的一年。2022 年 8 月，校長（李蔡彥校長 遇到與 USR 息息相關的教育部 USR 計畫、
新任）、全校 USR 召集人（由新任陳樹衡副 高教深耕計畫同時期滿（如下圖所示），需
校長兼任）、社責辦執行長（由新任吳筱玫 要重新提案的挑戰。
研發長兼任）、社責辦副執行長（由新任林
高教深耕計畫與 USR 計畫期數對照
高教深耕第一期 高教深耕第二期
（���-���） （���-���）
教育部 USR 第一期 教育部 USR 第二期 教育部 USR 第三期 教育部 USR 第四期
（���-���） （���-���） （���-���） （推估 ���-���）
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2023 年是這些人、事更迭之後，首先 首先是社責辦內部確立了業務四大主
遇到的一個完整年度，新的開始雖然寓示著 軸：扶持、串聯、加深、加廣，如以下圖
需要更多的摸索、更多的磨合，但少了既定 所示：
視野的限制，也讓後續的 USR 推動多看到了
一些可能。
政大社責辦業務推動四大主軸
· 協助、管考教育部高教深耕體系 ‧ 協助計畫間橫向連結與資源共
USR（教育部 USR 計畫與深耕主 享，或前後之經驗傳承。
扶持 冊 USR 計畫）相關計畫進行。 串聯 ‧ 爭取、串聯外部資源。
‧ 持續培植、深化 USR 能量。 ‧ 擴大校內 USR 參與。
‧ 依計畫執行規模分層建構校內USR ‧ 透過校務制度調整或辦理校內、
相關計畫之發展階段（五層論）， 跨校 USR 促進活動等，提升
加深 加廣
鼓勵參與團隊逐層向上精進。 教、職、生參與及認同。
